ダヤン 医学 のデジタル変革とアップグレード
2009年に広東省で設立 ダヤンメディカル テクノロジー株式会社は、研究開発、生産、販売、サービスを統合した大規模な医療機器企業であり、国家ハイテク企業（車椅子、移乗用車椅子、大便器椅子、ウォーカー、ケアベッド）、ダヤンとダハオの2つのブランドがあります。当社は2021年に仏山市のデジタルデモンストレーションワークショップとして認められ、200万元の賞金を獲得しました。
2024 年 5 月 31 日、訪問とセミナーの後、デジタル変革とアップグレードに積極的に取り組むというダヤンの決意がさらに強くなりました。積極的かつ実践的な企業のデジタル変革とアップグレードに関するセミナーが佛山高新区の南海公園で開催され、企業が現場での観察と学習を通じて変革のベンチマークを行うよう導き、産業の変革とアップグレードを強化しました。
株式会社ダヤンメディカル（以下「ダヤンメディカル株式会社」といいます）、 ダヤンメディカル 同社の製造部門の大臣曾偉氏は企業代表らを率いて工場とデジタルワークショップを訪問した。同社のシステム制御室の大画面では、各ステーションの作業の進捗状況と完了したワークステーションの数が一目瞭然で、1日あたりの合格製品の数とプロセスの月次生産量も一目でわかります。代表者らは、システムの効率性と利便性の高さ、生産品質の向上に高い関心を示しました。
ダヤン 医学 会社 は、原材料の倉庫、生産成形、半製品の組み立てから完成品の倉庫に至るまで、デジタル変革を完全に導入しました。さまざまな立場の従業員は、携帯情報端末 または携帯電話で 質問 コードをスキャンするだけで、報告、テスト、完成、保管のプロセス全体のフローを報告できます。
その後のディスカッションと交換セッションでは、同社のデジタル変革の実行原因、建設計画、制御ノード、変革の障壁、変革の経路、デジタル変革の多面的な結果と利点、経験と推奨事項について曽偉氏が説明しました。業界の大きな変化の波に直面して、製造業は企業のデジタルトランスフォーメーションとアップグレードを促進することが不可欠であると指摘した。デジタル変革を通じて、ダヤン メディカル カンパニーは、一方では作業指示の進捗の透明性を実現し、情報転送プロセスを簡素化し、データ転送エラーを削減し、納品の期待は証拠に基づいていることを実現しました。一方で、時間給・出来高賃金のリアルタイムな見える化を実現し、スタッフのモチベーションの向上と不良品率の大幅な低減を実現しました。
生産サイクルタイムを35%短縮、不良品/不合格品を18%削減、紙図面を95%削減、データ作業を67%削減、原材料在庫を22%削減、納期を23%短縮……一連の鮮やかな図は、デジタル変革とアップグレードの利点を示しています。 ゼン 魏 氏は、デジタル変革により、管理者は原材料在庫、生産コスト管理、完成品在庫をリアルタイムで管理および監視できるため、企業の意思決定者はいつでも市場の需要に応じて生産戦略を調整し、生産スケジュールを調整することが容易になると述べました。時間と場所を選ばず、プロセス管理の共同能力と応答性も大幅に向上します。
同時に、 ダヤンメディカル また、伝統的な中小企業としてデジタル変革を達成した成功体験も共有しました。医療機器やリハビリテーション機器などの研究、開発、生産、販売に注力するこの国家的ハイテク企業は、仏山市にモデル工場と名付けられたインテリジェント共同生産デジタル工場を構えています。 ダヤン 医学 の黄澤輝会長は、企業のデジタル変革の導入以来、直接的および間接的なメリットは明らかであり、最終製品の納期が 5 ～ 10 日短縮され、製品の認定率が 15% 増加したと述べました。 、総在庫を 11% 削減し、スタッフの労働意欲を向上させるだけでなく、製品の欠陥率も大幅に削減します。
